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一、人才战略
FAP在2020年前采用增长性发展战略，不断扩大生产经营规模，力争做大做强印刷本业。人力资源战略也将随生产经营规模的扩大而采取扩张性策略。大量补足人员，同时逐步增加高学历人员比例，以配合FAP未来侧重高精尖端产品印刷的发展趋势，保证高素质人才源源不断地为FAP提供新鲜的血液。
FAP建立对高层领导、中层干部、普通员工的多层次、全方位的培训体系。围绕各层员工的成长和职业发展需求，FAP展开培训需求调研，制定培训计划，组织培训活动，评估培训效果，为将FAP建设成为学习床罩性企业打下坚实的基础。
FAP不断完善用人制度，适时调整人力资源结构，逐步优化人力资源配置。实施不同层次员工的素质测评工作。达到能位匹配、提高绩效的目标。同时，实行“双通道”晋升机制，使优秀的员工都能够通过自身的工作表现和努力得以晋升。
FAP为留住员工，从事业、待遇、感情、环境、发展、机会等多方面采取了一系列措施，增强了员工的保障感、归属感、凝聚力，充分调动了员工的积极性、创造性。
二、人才培训
采用三级培训模式：
第一级：新进员工报道后，由人力资源部统一安排企业文化、组织架构、工业安全、ISO意识、管理制度等课程的培训。
第二级：试用期间，新进员工所在的部门对其进行专门的职务基础课程培训。
第三级：试用期后，由人力资源部统一对其进行企业文化、组织架构、工业安全、ISO意识、管理制度、专业知识、业务能力等的考核，并将成绩纳入试用期考核中来。
三、人才招聘
招聘岗位：
折页工 2人 女 18—35
胶装线 1人 女 18—35
骑订 1人 女 18—35
手工配页 2人 女 18—35
手工组 2人 女 18—35
手工模切 1人 男 18—25
要求：吃苦耐劳，责任心强，稳重踏实，敬业爱岗，善于学习。
待遇：免费提供午餐，试用期过后可免费提供住宿，待遇从优，提供年终奖。
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